семей подготовиться к началу учебного года, собирали подарки для маленьких пациентов онкологических клиник
в рамках акции «Ёлка добра», поддерживали приюты для животных
и принимали участие в экологических инициативах по благоустройству
и озеленению территорий. Особенно ценно, что многие из этих проектов реализуются по инициативе самих сотрудников и объединяют людей
из разных егионов вокруг общих ценностей.
Уверена, что именно внимание к людям
и готовность к изменениям позволяют
нам твердо смотреть в будущее.
Сохраняя верность этим принципам,
мы продолжим развивать Компанию
и открывать новые возможности
для сотрудников, партнеров и общества.

работа по развитию корпоративной культуры
и улучшению условий труда находит отклик: уровень вовлеченности достиг 81,7%, а уровень лояльности — 80,6%, превысив показатели прошлых опросов. Мы продолжили инвестировать в профессиональное развитие команды. В течение года в Компании действовали 34 функциональные школы, обучение в которых прошли более 2,8 тыс. сотрудников. Для многихиз них обучение стало возможностью приобрести новые компетенции, освоить востребованные профессии
и сформировать фундамент
для построения дальнейшей карьеры
внутри Группы. Развивая собственный кадровый потенциал и потенциал отрасли,
мы продолжили сотрудничество
с образовательными учреждениями, развитие агроклассов, программы целевого обучения
и студенческие проекты.
В 2025 году более 550 студентов прошли практику, стажировки и обучение на наших предприятиях. Такие инициативы помогают молодым специалистам увидеть современные возможности агропромышленного сектора,
а компании — формировать профессиональную среду будущего.
За пределами Компании ее сотрудники участвовали в донорских акциях, помогали детям из малообеспеченных и многодетных

Уважаемые коллеги, партнеры и клиенты!

В отчетном году, как и прежде, мы продолжили укреплять позиции «Черкизово»
как ведущего производителя мяса в России.
Мы гордимся, что Компания заботится
не только о развитии своего бизнеса,
но и всего того, что его окружает: создавая комфортные условия на территориях присутствия предприятий, мы улучшаем тем самым качество жизни своих сотрудников и их семей, а также способствуем формированию нового взгляда на сельскохозяйственную отрасль. Особое внимание в 2025 году мы уделяли развитию корпоративных ценностей. Через специальные проекты, внутренние коммуникации и цифровые инструменты сотрудники смогли по‑новому взглянуть
на принципы, которые уже много лет объединяют нашу команду и помогают
нам достигать общих целей. Для компании, имеющей сотрудников в самых разных регионах страны, это очень важно: единая культура помогает сохранять вовлеченность, укреплять доверие и создавать среду, в которой каждый понимает свой вклад в общий результат. Обратная связь от более чем 35 тыс. сотрудников, полученная в рамках рекордного по своему охвату исследования вовлеченности, подтвердила, что наша последовательная

Анастасия Михайлова, директор по коммуникациям Группы "Черкизово"

Обращение директора по коммуникациям

показал положительную динамику
ключевых показателей вовлеченности.
Мы вошли в число лучших работодателей
России по оценкам рейтингов HeadHunter,
РБК и Forbes, а также третий год подряд
были признаны лучшим работодателем
агропромышленного комплекса страны.
С гордостью представляя результаты
2025 года, я хочу выразить
искреннюю благодарность всем,
кто поддерживал наше движение вперед:
сотрудникам — за профессионализм,
вовлеченность и готовность к изменениям,
партнерам — за доверие и надежное
сотрудничество, клиентам — за выбор
нашей продукции. Уверен, что накопленный
опыт, сильная команда и последовательная
реализация стратегии позволят
Компании и дальше успешно расти,
укреплять рыночные позиции и создавать
долгосрочную ценность в интересах каждого!

и производством до подготовки
финансовой отчетности и технического
обслуживания. Одновременно мы развивали
автоматизированные системы управления
производством и реализовывали
проекты, направленные на повышение
технологической независимости
и устойчивости ИТ-инфраструктуры.
Все это позволило в еще большей степени
обеспечить надежность производственных
процессов и укрепить фундамент
для дальнейшего роста нашего бизнеса.
Развивая технологическую инфраструктуру
и наращивая производство, мы внимательно
следили за соблюдением собственных
высоких стандартов в области охраны
окружающей среды и социальной
ответственности, закрепив их Политике
устойчивого развития. Она установила единые
подходы и обязательства Компании в сфере
экологии, социальной ответственности
и корпоративного управления.
В 2025 году мы продолжили создавать
комфортную рабочую среду и расширять
возможности для профессионального
роста наших сотрудников. Мы рады,
что эти инициативы получили признание
не только внутри компании, но и были
высоко оценены экспертным сообществом.
Результат опроса, охвативший рекордное
число работников «Черкизово»,

Уважаемые коллеги, партнеры и клиенты!

В 2025 году мы подтвердили приверженность
своей миссии — обеспечивать российских
потребителей качественными и доступными
продуктами. В течение всего года
мы увеличивали объемы производства,
продолжали работать над совершенствованием
качества и ассортимента мясных изделий,
чтобы каждый нашел то, что ему по вкусу.
Внося вклад в продовольственную
безопасность страны, мы одновременно
расширяли и международное присутствие.
Общий объем реализованной продукции
по итогам 2025 года превысил 1,5 млн т,
что почти на 15% больше показателя
предыдущего года, а экспортные продажи
Компании увеличились на 11% в денежном
и на 20% в натуральном выражении.
Такие результаты стали возможны
благодаря инвестициям в современные
технологии, развитию компетенций команд
и заслуженной репутации «Черкизово»
как ответственной компании.
Одним из ключевых направлений года стало
дальнейшее повышение эффективности
и технологической устойчивости бизнеса.
В 2025 году мы продолжили внедрять
ERP‑систему «Мичурин», охватив
автоматизацией более 65 ключевых
процессов: от управления закупками

Сергей Михайлов, генеральный директор Группы "Черкизово"

Обращение генерального директора